编号

GZ2017129

(提交后自动生成)

                                                   

 

2017年湖南黄炎培职业教育奖

创业规划大赛申报评审书

(仅供高职学生使用)

 

 

 

       作品名称      “古韵湘俗”文化中心       

                      曾凯               

       申报院校       湖南高速铁路职业技术学院  

       申报时间             2017-05-11            

 

 

 

 

 

 

 

 

湖南黄炎培职业教育奖创业规划大赛组委会

2017年制

 

 

 


 

        

 

一、本表须用计算机准确如实填写。

二、创业作品名称应准确规范,最多不超过40个汉字(含标点符号)。

三、团队成员名单和指导教师一经上报,网上申报截止后不得更改,每个团队由3­­5人组成,指导教师不超过2人。

四、除表一外,其他表格内所有文字均要求为仿宋、小四号、标准字距、单倍行距,不得随意调整格式。

五、如需在表格中插入表格、图片和视频等,可将存放表格、图片和视频的网络地址做成超链接,供网评专家点击查阅。存放表格、图片和视频的地址原则上应在世界大学城。

六、登陆用户名和密码请联系大赛组委会秘书处获取。网上申报时间为1010 日—24日,纸质材料报送时间为102530日,提前及延时均不予受理。要求用A4纸打印,正反面使用,于左侧装订成册。如有相关附件,可另外装订成册报送。

七、若有其他不明问题,请与湖南黄炎培职业教育奖创业规划大赛组委会秘书处联系。

秘书处地址:长沙市教育街11号湖南省教育厅西院办公楼315 邮编:410005

联系人:周勇 联系电话:0731-8445767682255480(传真)、13054166954  E-mail: hnzhzjs@126.com

 

 


一、基本情况表

团队基本情况

领衔人

曾凯

电子邮箱

184212197@qq.com

专业

桥隧检测与加固工程技术

年级

大二

 

学校全称

湖南高速铁路职业技术学院

邮编

421001

 

初赛负责人

刘倩

 

学校地址

湖南省衡阳市珠晖区三环东路南9

初赛负责人

      

18073439777

 

 团队成员(含领衔人)

 

性别

专业

年级

任务分工

联系电话

 

曾凯

桥隧检测与加固工程技术

大二

负责全面工作

15574857728

 

王雅琪

铁道工程技术

大二

文化创意设计

18574934997

 

曾祥龙

铁道工程技术

大一

市场营销

13789361522

 

吴晶

铁道工程技术

大二

人力资源管理

15616677143

 

李雨萱

铁道工程技术

大一

财务管理

15364240847

 

作品所属领域(划√)

产品(    

服务(   

 

指导教师

姓名

职务或职称

电子邮箱

电话或手机

 

朱卫彬

铁道工程系党总支书记

707883021@qq.com

13907343395

 

刘芳

学院团委书记

250591842@qq.com

13786408682

 

资格确认

1、本申报评审书申报者均为在校学生。

2、本申报评审书是学生独立(合作)完成或在老师指导下完成。

3、本申报评审书所提供的申报材料真实可信。

1、本申报评审书申报者曾凯、王雅琪、曾祥龙、吴晶、李雨萱均为在校学生。

2、本申报评审书是学生在朱卫彬老师、刘芳老师指导下完成。

3、本申报评审书所提供的申报材料真实可信。

 

 

 

学校公章:

 

                                      

 


二、领衔人和作品简介

1、领衔人简介,重点介绍业务专长和所取得的业绩;

2、对创业作品和市场机会进行简要描述。

1、领衔人简介,重点介绍业务专长和所取得的业绩

曾凯:

1)湖南长沙人,是曾国藩宗族第七代族人(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55918673);2015年就读湖南高速铁路职业技术学院铁道工程系铁道桥梁与隧道工程技术专业,现为学院大学生创新创业协会会长。

2)擅长主持,中英文十分流利。

3)参与过多项大学生创新创业比赛,个人曾获得2015年湖南省挑战杯——彩虹人生大学生创新创业创效大赛二等奖,学院第六届科技技能节三等奖。在担任大学生创新创业协会会长期间,组织铁工系创业团队参与创新创业大赛,获得了2016年挑战杯——彩虹人生大学生创新创业创效大赛国家级二等奖2项,三等奖1项,囊括了湖南省的特、一、二、三等奖各1项,黄炎培创业规划大赛三等奖1项。

4)对于大学生创新创业有独特的理解和认识,有较强的团队协作和组织管理能力,在本项目中负责全面工作和项目管理。

2、对创业项目和市场机会进行简要描述

项目概述:

1)“古韵湘俗”文化中心是一个立足校园,依托大学生文化社团和志愿者协会,利用衡阳及周边底蕴深厚、特色鲜明的传统文化资源,为学校、企业团体及社会提供文化服务的公益创业项目。创业团队主要成员均来自湖南高速铁路职业技术学院各文化社团,又是湖湘子弟,深受家庭与学校的熏陶,在舞蹈、国画、礼仪等方面已形成专长,并获得了专业证书。(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55961748

2)“古韵湘俗”文化中心主要的文化产品有四类,第一类是民俗文化项目体验,如萱洲观皮影,耒阳竹海造纸,南岳烟霞峰采茶。第二类是开展传统文化活动,如十八岁成人礼、明清服饰展,国学风采大赛、农耕文化博览会等。第三类是文化主题旅游,如船山故里探幽,茶山坳最美乡村生态旅游节,第四类是国学主题讲座,如诗经品学会,石鼓大讲坛等活动。

3)通过提供多种形式的文化公益服务,传播中国悠久的传统文化和具有民族和湖湘区域特色的民俗文化,既能提高大学生自身的人文素养,当好文化代言;又能提高市民传统文化素养,为衡阳和湖南的区域文化和经济建设做出贡献。

市场机会:

1)区位优势明显

衡阳是湖南省首批历史文化名城,拥有2000多年丰富的历史文化资源;衡山也是儒家湖湘学派的发源地,无论湖湘传统文化还是衡阳民俗文化都源远流长。目前衡阳市正为争创全国文明城市而全力拼搏,如果以传承文化为公益服务的方向,将这种丰厚的文化资源充分利用,转变成创业项目,那么其潜在的市场机会是不可限量的。湖南高速铁路职业技术学院位于衡山之南,湘江之滨,衡阳东高铁站附近,也处在衡阳大学城的核心位置,拥有得天独厚的地理位置优势,(从学校到高铁衡阳东站驾车仅需3分钟,从衡阳到衡山高铁13分钟、高速公路30分钟可抵达,到大学城任一家高校不超过5分钟车程),在学校成立这样的文化中心,对于文化传播本身而言,具有显著的区位优势。

2)市场需求旺盛

根据市场调查(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55936523),目前潜在的市场人群超过3000人。

①对学生而言,需要形式多样、内容丰富的传统文化教育实践平台;

②对市民而言,需要可以修身养性的传统文化产品;

③对家长而言,需要优质可靠、价格实惠的传统文化教育机构;

④对企事业单位而言,需要专业的人才、新颖的文化策划、丰富企业文化生活。

3)公益服务容易推广

本中心有别于市场上同样存在的一些传统文化体验馆,古韵湘俗文化中心所进行的是大学生公益性创业,以志愿者文化服务为产品,以传播文化为主要目的,只要方向正确,服务周到,运作顺利,预计将有愈来愈广泛的市场机会和良好的社会反响。

4)创业成本低廉

项目最大的优势是基本可以实现零成本启动,因为人力资源来自大学生志愿者服务,属公益活动,无需报酬;办公场地和设备由学院大学生创业园提供支持,无需投资;体验项目场馆由和学院签订长期协议的文化景区基地提供,可以共享。创业的收益除去工作成本外,主要用于修复和保护衡阳及其湖南境内的文化古迹。

综上所述:“古韵湘俗”文化中心市场前景十分看好,切实可行。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、作品主要内容

1、介绍产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性,用途和应用范围,经济寿命和所处阶段;

2、作品的市场保护措施,如是否取得专利或者经营许可;

3、作品研发计划;

4、作品生产计划。

一、介绍产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性

(一)技术原理及技术水平:

1、中华文明源远流长,传统文化博大精深。我国拥有世界上最丰厚的文化资源,将我国丰厚的文化资源转变为生产力,把潜在的文化影响力转化为现实的文化影响力是当前发展的要务。

2、本项目创业想法来源于团队成员长期坚持的保护文物的志愿者服务,希望通过创业获得更多的资金反哺文化教育;计划开展线上线下的全面运营,线上有自媒体每周分享传统文化的资讯,服务对象前期以校内外学生为主,中后期可以推广到邻近城市的学校和相关企业。既可以为企业文化建设服务,也可以为慕名而来的个人提供个性化的文化体验服务,预计目前潜在的市场人群超过3000人。

3、作为湖南高校的大学生我们既对足下这片热土怀着深深的敬仰,更对于传承湖湘文化有不可推卸的历史使命。努力创造具有民族特色和区域文化特色的文化品牌,把传承文化、大学生志愿者服务与大学生公益创业相融合是一个不可多得的文化创意项目。

(二)新颖性:

1、该项目集文化传播、公益服务和创业实践三位于一体,追求共赢,弘扬正能量,填补了区域文化建设的空白。

2、由高铁学子代言传统文化,体现了现代文明与传统艺术的结合,也充分利用了高铁品牌效应,对于后期拓展有可持续发展的潜力。

(三)独特性:

1、充足的人力资源——校内的各类文化社团也已经非常成熟,如南风汉服社、造诣剧团、书法协会等文化社团都曾荣获过省市优秀大学生社团称号,各种文化人才数量颇多。

2、广阔的市场需求——衡阳大学城、周边中小学及广大市民都有文化体验的现实需求,都是我们文化服务的潜在对象。

3、稳定的合作基地——我们团队已与萱州古镇(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55963585)、耒阳蔡伦竹海、石鼓书院等文化圣地已经建立了志愿者服务站和传统文化教育基地,签订了长期稳定的合作协议。

4、丰富的实践经验——优秀的传统文化推广活动如坚持了多年,在社会上引起了强烈反响,如雁峰之春文化艺术节,国学风采大赛,船山故里国学飘香等活动已经成为了衡阳市颇有影响的品牌文化活动。

5、注册的营业执照——由团队成员曾祥龙同学已成功注册了“博一工作室”工商营业执照,为创业提供了平台支撑,现在已经着手进行单个项目的试运作。

6、专业的顾问团队——石鼓讲坛特约专家戴力斌、陈春泉等担任我们的顾问,为创业保驾护航。

二、项目的市场保护措施,争取专利或者经营许可

1、对网络平台资源申请知识产权保护。

2、注册商标,防止商标被侵权和盗用。

3、对校园文化社团和青年志愿者协会的人员建档,由人力资源部统筹,建立考勤申报制度,防止人员随意流失或私下承接服务。

三、项目研发计划

1、完成PC端“古韵湘俗”文化中心平台建设。

2、丰富网络平台文化体验资源。

3、开发手机APP“古韵湘俗”文化中心体验之旅。

四、项目生产计划

1、总体目标(2017-2030)

将建设成为省内一流的文化中心,打造传统文化产业具有竞争力的实体,并将带动其建设湖湘文化产业示范基地。

2、阶段发展目标

①近期(20172020 )

以文化体验、活动展示、文化主题旅游为主,建设体验区基地,使项目初具规模。利用民俗文化体验特色项目,将衡阳附近的传统文化景区融入湖南核心旅游线路。

②中期(20202025)

将中心打造成为湖南省大学生文化产业创业示范点。

③远期(20252030)

成为“国内知名民俗体验与主题旅游胜地”、国家文化产业示范基地。

3、发展战略步骤:

①近期(20172020)

重点以萱州古镇为案例,开发民俗文化体验和旅游资源,帮助修复古迹,将宣传重点集中到“萱州皮影”、“明清服饰展”等主题活动,借势萱州古镇建设,逐步打造一个以湖湘民俗文化体验为核心,集多种文化产品于一体的文化中心。

②中期(20202025)

丰富文化体验的项目体系,构建特色的文化、体验、休闲产品,吸引远程客源,通过大量的活动和宣传打造省内一流、中部地区知名的文化体验和旅游项目。

③远期(20252030)

进一步完善公益服务体系,拓展商业模式,服务由团队组织为主向个性化定制为主转变,实现文化产业层级的提升,成为国内知名的集民俗体验与休闲生活于一体的文化中心。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、市场营销

1、营销方式和渠道;

2、营销队伍;

3、促销计划;

4、价格策略。

一、营销方式和渠道

我们采用O2O的商业模式。

1.线上营销:

1)前期,开通微信公众号(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55931792),

将业务按类别放置在这个平台上,让消费者在这个平台上找到自己想要的产品进行下单。

2)中期,建设企业的官方网站,介绍企业的服务业务,展示企业文化,以及公司的团队,还可以在网站上发布企业的各类优惠政策。

3)后期,搭建企业自己的App,并逐步完善企业线上营销的渠道。

2.线下营销:

1)前期,以大学生志愿者服务及传统文化宣讲进行推广,承接衡阳本地高校及市民的文化体验。在公司运作期间努力拓宽服务渠道,打开市场。

2)中期,不断丰富文化的内涵及各种活动的设计、策划,开拓市场,完善公司制度优先采取一对一会员服务,留住客源,从而不断积累资金。

3)后期,积累资金,引进先进的设备和技术。建立更大的营销网站,与大学城设立网络链接,以扩大企业知名度。

二、营销队伍

1、本中心拥有自身的专业营销队伍博一工作室(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55878258),该工作室已正式注册登记营业执照,在校内大学生创业园拥有专属办公场所。

2、与心起点旅游公司签订相关合作协议(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55943179),并且与湖南高岭国际工业园有限公司初步达成10万元的投资意向(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55956078)。

3、还与萱州古城,耒阳竹海和南岳衡山等多个传统文化景点达成战略合作伙伴关系,在资金和运营方面有较大优势基础。

三、促销计划

1、项目运行初期,实行无偿服务制度,除协议单位应收取的成本之外,把价格门槛范围调至最低,吸引更多的消费者来进行体验,每一个消费者的首次体验只收取半价,之后介绍他人一起来进行体验自身可以享受75%的折扣优惠。

2、项目运行成熟稳定之后,采用会员积分制,消费者可以选择办理会员卡,体验一次传统文化项目之后可以累积储存积分,一定的积分可以兑换一次免费的传统文化体验项目。凭积分也可兑换体验馆相应的周边纪念品。

四、价格策略

1、在项目运行初期,采用低价策略吸引顾客,拟定体验项比如茶道,造纸术,皮影戏等等价格为3060/次,带领新顾客来体验自身可享受半价折扣。

2、项目运行成熟之后,采用会员积分制,体验一次传统文化项目可累积储存积分1050积分,500积分可兑换一次免费体验,凭积分也可兑换相应的纪念品。

3、会员也可享受价格优惠,拟定会员体验价格优惠10% ,会员生日可免费进行个人定制的体验项目,并赠送礼品。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

五、财务计划

1、资金需求和使用;

2、预计销售收入和经济效益;

3、财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。

一、资金需求和使用

1)第一阶段:资金10万元

资金来源:我们创业团队成员每人提供2万资金构成公司的启动资金。而公司的手提电脑,打印机等都由创业团队成员暂时个人提供,大大减少了前期的投资。

费用用途:

A:办公费用支出

场地初期租赁在校园内,空间划分为三个区域,为办公场地,活动场所和校外体验基地。办公场地设在校园内的创业基地大约为22平方,活动场所为校园内的操场,日晷广场,和学术报告厅等等,校外体验基地在萱洲古镇,耒阳珠海和永州都有开设。

B:广告宣传费用

宣传单的发放,可以利用团队人员的空余时间进行。至于在学校各大杂志、报纸和LED屏幕上的宣传,再则利用QQ、微博、微信、MSN的交流宣传方式。

C:网站运营及推广的费用支出

一个项目的成功与否决定性的一点就是它的推广,只有知名度高了才来带来大量的盈利。通过推广,要让客户知道我们、了解我们和看到我们的亮点。所以我们利用、网络、各种通讯工具的宣传和电视媒体等方式来加大对本中心的宣传力度。

D:流动资金

预备足够的流动资金,应对突发事件的关键,我们的团队至少需要3万元作为公司的流动资金,同时各位同学都做好了再次投入的准备,一旦资金出现短缺,在短时间内能够临时筹措超过3万元的资金,以应对不时之需。

2)第二阶段:追加投资10万元,由湖南高岭国际工业园有限公司进行投资

公司进入正常是运营轨迹之后,资金需求量也将变大,特别是技术研发、各服务点人才的需求也变得越来越多,仅靠团队的资金是远远不够的的,所以我们已与湖南高岭国际工业园有限公司初步达成合作协议,实现互利共赢,努力拓展业务范围。

资金用于:办公费用的支出[20%]、各类推广支出[40%]、流动资金[30%]、实地走访古镇[10%]

二、预计销售收入和经济效益

  通过传统文化体验,传统主题旅游和传统文化活动、主题讲座等四类服务项目的推广和投入市场获取收益,所得收益也将反哺传统文化的保护和宣传。预计收入和预计盈利如表1http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55968750)所示

三、财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析

“古韵湘俗”文化中心初期运营资金为10万元,由团队成员共同出资,后期由湖南高岭国际工业园有限公司进行10万元的投资。

1)价格调整

公司成立初期,为了保证公司正常的业务量,我们在财务预算中所确定的价格暂为较低标准;随着业务量的增加,公司业务的拓展、服务的完善、周边服务的开发,公司届时将适当调高服务价格,服务价格的适当调高将直接导致经营收入的提高,而经营收入是影响公司利润最关键的因素,保证公司的盈利。

2)成本控制

对成本较好的控制可以更好地保证公司的利润,公司的成本包括:固定成本与变动成本,其中占最大比例的为人力资源成本支出。公司的第二大部分利润来源于人力资源成本节约。公司主要从业人员为校园志愿服务者和毕业生就业基地的员工,薪酬要求相对同类市场服务人员低很多,经营成本小。

综上所述近几年本公司预计将稳步快速增长,力争二年内盈利达到20万元,三年内盈利达到30万元。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

六、风险与对策

1、技术风险;

2、市场风险;

3、管理风险;

4、环境风险;

5、对策。

一、技术风险

本项目团队主要成员虽在传统文化方面有某一专长,在与社会上同类人才相比领先优势不大,所以社会认可度可能不高。

二、市场风险

在项目创立初期可能主要面对的市场风险为当前市场饱和度高,在投入市场之会被迅速淹没,市场中并没有组成相关的联盟或者保护机制。

三、管理风险

在团队成员的搭配和管理上可能存在不恰当因素,从而造成管理方面的失误隐患。也有可能团队中成员之间的信息流通不畅,造成管理失误。

四、环境风险

项目中的传统文化体验项目可能牵涉到环境所带来的安全隐患,比如骑马或者主题旅游等等对人生安全带来隐患的潜在因素。

五、对策

针对以上几种风险评估,有以下几种对策:

1)对于社会认可度不高,我们团队成员将不断提升自身各方面素养,积极深造,在专业特长方面力争达到领先优势。

2)充分的调查具体的市场饱和情况,展现自身项目的特点和优势,申请组成同类传统文化体验馆联盟,信息共享,分享经验。

3)把团队成员的分工与自身的业务特点和专长相结合,能力互补,信息及时交流沟通。

4)与保险机构签订保险协议,为每一位顾客办理人生安全保险,并且在进行体验之前进行安全教育。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

七、创业团队

1、主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务,如何注意分工和互补;

2、组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责;

3、团队欠缺与对策。

一、主要成员

1)曾凯(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55876517),湖南长沙人,是曾国藩宗族第七代族人;2015年就读湖南高速铁路职业技术学院铁道工程系铁道桥梁与隧道工程技术专业,现为学院大学生创新创业协会会长。擅长主持,中英文十分流利。参与过多项大学生创新创业比赛,个人曾获得2015年湖南省挑战杯——彩虹人生大学生创新创业创效大赛二等奖,学院第六届科技技能节三等奖。在担任大学生创新创业协会会长期间,组织本系创业团队参与创新创业大赛,获得了2016年挑战杯——彩虹人生大学生创新创业创效大赛国家级二等奖2项,三等奖1项,囊括了湖南省的特、一、二、三等奖各1项,黄炎培创业规划大赛三等奖1项,对于大学生创新创业有独特的理解和认识,有较强的团队协作和组织管理能力,在本项目中负责全面工作和项目管理。

拟任职务:总经理

2)王雅琪(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55918477),湖北人益阳,湖南高速铁路职业技术学院铁道工程系铁道工程技术专业,擅长古典舞和民族舞,爱好舞蹈和琵琶,在高中时就曾获得过市“独舞与独奏”的三等奖,并代表湖南省侨联赴香港演出,在2016年通过自己的努力已考得中国蹈家协会教师资格证,在学校积极参加各类活动并为院系部的晚会编排节目,曾获学院十佳之星风采之星称号,系国学风采大赛一等奖,并代表学院参加衡阳市五四表彰,琵琶已考完4级,有较强的舞蹈器乐专业素养,在团队主要负责团队文化创意问题。

拟任职务:文化创意总监

3)曾祥龙(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55879701),湖南衡阳人,团队市场总监,大学生创新创业协会成员,是本中心博一工作室和办公场地的负责人,有过丰富的创业经历,熟悉并擅于分析市场。负责团队中市场方面问题

拟任职务:市场总监

4)吴晶(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55968378),湖北荆门人,团队人力资源负责人,大学生创新创业协会成员,青年志愿者协会成员,熟悉学院内各文化社团的人员情况,擅长人员方面的调配指挥,负责项目中的人力资源等方面问题。

拟任职务:人力资源总监

5)李雨萱(http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=55879630),湖南湘潭人,团队财务总监,大学生创新创业协会成员,礼仪队队员,擅长分析团队中的财务资金分配,和资金风险等财务问题。

拟任职务:财务总监

二、组织结构

本项目组共设市场市场营销部,人力资源部,财务部,文化创意部四个部门。

市场营销部:负责项目投入市场之前的市场调查,和市场分析,以及投入市场之后的市场风险预判。

人力资源部:负责针对项目本身的技术问题进行解决,包括项目进行的方向和项目技术问题,文化产业和发展产业的技术平衡问题。

财务部:负责项目中的资金来源分析解决和资金在项目中的分配问题,评估项目中可能会出现的资金问题。

文化创意部:负责项目中传统文化体验项目的设计、执行等,开发文化产业的潜在资源。

三、团队欠缺与对策

团队欠缺:针对目前团队成员的组成结构来看,缺少了对于基层设施维护和操作的负责人员。团队成员中分工差异较大,信息不流通。

针对对策:针对以上情况,可以加强团队成员中的互相沟通,在信息共享上要加大力度,一起发现问题,一起解决问题。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

八、发展预测

1、本作品推向市场后三年预期发展形势;

2、创业目标。

一、本作品推向市场后三年预期发展形势

本项目推向市场三年后,运营已经较为成熟,有了自身的经验和固定的顾客群体。预计逐步向周边高校推广,分享经验,把“古韵湘俗“文化中心进行成体系的推广,并且向周边的邻近省市推广,建立新的传统文化中心,逐步扩大影响。

二、创业目标

“古韵湘俗”文化中心是一个公益创业性质的大学生创业项目,通过立体化的传统文化体验项目,在带来经济效益的同时,把传统文化带入人们的日常生活,形成一种新的生活方式和生活理念。既保护了正在消失的传统文化古迹,又重新让人们认识了多元化的传统文化。所得收益也将反哺于传统文化保护事业,扩大保护传统文化的影响,加深对传统文化的印象,让传统文化得到传承。

 

九、初赛意见

创新点及推选理由

创新点及推选理由

1、该项目有创意。

2、创业资金不大、风险较小。

3、创业属于公益创业,可行性高,适合大学生创业。

4、符合 “大众创业,万众创新”的国家战略,对接了文化创意战略性新兴产业。

5、具有广阔的市场前景。

 

学校初赛负责人:

 

     

 

 

 

 

 

学校初赛负责人:

   

十、专家评审意见

是否进入半决赛及其理由:

 

 

 

 

 

 

 

 

专家评审委员会负责人:

     

 

 

 

十一、半决赛现场答辩成绩

 

专家一

专家二

专家三

专家四

专家五

专家六

专家七

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现场答辩专家负责人:

 

 

十二、总决赛现场答辩成绩

 

专家一

专家二

专家三

专家四

专家五

专家六

专家七

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现场答辩专家负责人:

 

十三、省大赛组委会意见

 

 

 

 

 

 

省大赛组委会负责人: