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公告信息 - 关于做好2013年度科及科以下人员考核工作的通知
关于做好2013年度科及科以下人员考核工作的通知
 
公告信息  加入时间:2014-2-26 17:22:01  adminhtcce  点击:4947

学院各部门:

为了正确评价我院工作人员一年来的德才表现和工作实绩,为其奖惩、培训、辞退以及职务调整和工资晋升、津贴分配提供依据,按照衡人社发(2013)第 69 号《关于做好 2013 年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求和《学院考核暂行办法》,结合我院实际,现就做好 2013 年考核工作的有关事项通知如下:

一、考核工作的组织和管理

(一)学院考核工作领导小组

组 长:戴力斌

副组长:邹学琼

组 员:李社初、陈志刚、曹 毅、粟 清、赵宏旭、李 岚

(二)学院考核工作办公室

主 任戴芝芬

副主任:邓金娥、高双喜、王次强、董启广、雷 华、杨东方

成 员:曾亚平、李 斌、郑 桂、周 姝、李 钢、徐佳欣黄 立

考核工作由组织人事处、教务处、纪检监察室和部门负责人、党(总)支部书记负责具体实施。

二、考核的对象

考核对象为全院在编在岗的行管人员、专业技术人员、工勤人员、同工同酬、提供劳务人员。副处级以上干部由市委组织部组织考核。外聘辅导员不参与本次考核,由学生处按有关规定专门组织考核。

考核对象中,属下列情况者,按以下规定办理:

(一)在试用期内的新录用人员,参加年度考核,只写评语,不定等次,考核情况作为转正、任职、定级的依据;

(二)调任、转任人员,由调入单位组织考核,原单位负责提供其调任或转任前的有关情况。

三、考核内容和标准

(一)考核内容

事业单位工作人员年度考核以聘用合同和岗位的职责为基本依据,以工作实绩为重点,以服务对象满意度为基础,内容包括德、能、勤、绩、廉、五个方面,重点考核工作实绩。

德:指思想政治素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念;政治立场、政治敏感性;世界观、人生观、价值观;社会行为准则等。

能:指履行职责的业务素质和能力。主要是政策理论水平、政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、理解判断能力、规划预测能力,沟通协调能力、学习能力、调查研究能力、创新能力、应对突发事件能力等。

勤:指责任心以及由此决定的工作勤勉程度。主要包括工作态度、工作作风、群众观念,在工作中体现出来的纪律性、积极性、出勤率等。

绩:指完成工作的数量、质量和所产生的效益。主要是完成工作任务的情况、工作实绩、突出贡献等。

廉:指廉洁自律等方面的表现。主要包括在履行职责中能否正确处理利益关系,依法行政,廉洁奉公等。

(二)考核标准

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

1、优秀。思想政治素质好,模范作用明显;精通业务,工作有开拓性,效率高,实绩突出;工作积极主动,勤勉尽责,作风务实;办事规范,自我要求严格,清正廉洁;服务热情周到,精神状态好,群众满意度高。年度考核优秀等次比例不得超过本部门参加考核总人数的15%(六级及六级以上职员人数除外)。评为优秀等次的,在民主测评中,优秀票和合格票之和得票率应在 90%以上,且优秀票排在全体参评对象的前三分之一。受党内警告处分或行政记过处分的,当年可参加年度考核,但不得确定为优秀等次。

2、合格。思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力较强,实绩明显;工作责任心强,工作作风较好;自我要求比较严格,廉洁自律;服务热情,精神状态良好,群众比较满意。评为合格等次的,在民主测评中,优秀票和合格票之和得票率应在 70%以上。

3、基本合格。思想政治素质、业务素质一般,工 作能力较弱,基本胜任本职工作;工作责任心一般,自我要求不够严格,群众认可度不高。在民主测评中,基 本合格票和不合格票之和得票率超过 30%,经考核确属存在问题的,要认定为基本合格。

4、不合格。思想政治、业务素质较差,工作责任心不强,办事拖拉,难以胜任本职位的工作要求;在工作中因个人原因造成严重失误或责任事故;自我要求不严,组织纪律性较差,群众反映不好。

有下列情形之一的,应确定为不合格:

1)旷工连续超过 10 天或一年内累计超过 20 天的;

2)年度民主测评不合格票数超过 30%,经考核确属存在突出问题的;

3)无正当理由不参加平时考核或年度考核的;

4)上年度为基本合格,本年度考核仍达不到合格标准的;

5)工作作风存在明显不足,消极怠工,推诿扯皮,拒绝或故意拖延不办,隐瞒、伪造或篡改事实真相等因个人主观原因不作为、乱作为,对工作造成严重影响的;

6)参加邪教等非法组织,聚 众上访闹事或在公众场合散布有损党和政府以及学院形象的言论,造成不良影响的;

7)执行公务中索、拿、卡、要或为他人谋取不正当利益,在干部群众中影响较坏的;

8)弄虚作假骗取荣誉,虚报、谎报成绩欺骗干部群众,影响较坏的;

9)其它法规文件和确定为不合格的情况。

四、考核方法和程序

考核工作要紧密结合学院“迎评促建”等重点工作,以平时考核为基础,突出考核工作实绩、政治品质和道德品行。

考核结果由平时考核、群众测评、领导评定三部分组成,平时考核占 30%,群众测评占 40%,领导评定占 30%。三项均以 100计算分数,按比例换算得出最终结果。

平时考核随时进行,由所在部门负责,组织人事处、纪检监察室和教务处参与督促检查。主要是考核教职工的劳动纪律和岗位职责履行的情况。

群众测评包括个人总结、个人述职、内部评议、民主测评。

领导评定由部门分管工作的副职根据平时考核和个人总结,在民主评议的基础上,写出评语,并对被考核人员提出考核初步分数。所在部门负责人对部门分管领导的初步分数核实和调整,在征求党(总)支部书记意见的基础上,确定领导评定分数。

五、考核等次的确定和优秀等次比例

分数对应的等次分别为90100分为优秀,7 089分为合格,6069 分为基本合格,60 分以下为不合格。考核优秀等次比例不得超出本部门考核总人数的 15%(超出的,学院考核办公室不予受理)。

六、考核结果的运用及奖励标准

(一)年度考核中被确定为合格以上等次的,按照下列规定办理:

1、考核结果为合格及以上的工作人员,每年增加一级薪级工资。

2、根据《公务员奖励规定(试行)》有关精神,在年度考核中被确定为优秀等次的给予嘉奖,颁 发奖励证书和800元奖金。从 2012 年开始,连续三年被确定为优秀等次的,可申报三等功,按程序审批后,颁发奖励证书和 1500 元奖金;

3、职员连续三年考核确定为合格以上等次的,具有晋升职务的资格;连续两年以上被确定为优秀等次,具有优先晋升职务的资格;

4、专业技术人员年度考核被确定为称职及以上等次的,具有续聘的资格;

5、工人连续两年考核被确定为优秀等次的,具有聘任技师的优先资格。

七、考核工作完成时间为2014 月 10 

 

 

 

2013年度考核文件.zip

 

湖南高速铁路职业技术学院

2014 年 月 24   

 

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