“我们要围绕“一建三创”目标，大力实施人才强院战略”，随着党委书记刘一华铿锵有力的声音，高铁职院吹响了人才强校的集结号。 
    9月10日下午，我院在图书馆学术报告厅隆重举行庆祝2015年教师节暨优秀教师表彰大会。学院党委书记刘一华做了《围绕“一建三创”目标，实施人才强院战略》的重要讲话，院长戴力斌对学院下一步主要工作做了安排部署。学院工会主席李社初主持大会。
    党委书记刘一华分析了我院当前师资队伍的现状，提出学院的发展要求我们拥有更多的教授、博士，拥有更多的职教名师和专业领军人物。为此，学院要围绕“一建三创”目标，大力实施人才强院战略，将从三个方面进行努力：一是树立人才强院战略思想。要以学院《章程》建设和实施为契机，建立健全制度体系，增强学术权威，营造良好的学术氛围，通过制度建设鼓励教师提升学历和职称。二是科学制定人才工作目标。要按照卓越示范校要求，努力建成一支讲政治，精业务，能创新，结构合理，适应学院转型发展要求的干部和师资队伍。三是要主动服务教师，充分发挥教师的主体作用。要求学院各级领导干部要进一步强化“教师至上”的理念，要主动为广大教师服务，以实际行动关心教师成长，支持教师发展，改善教师生活和工作条件。一华书记满怀深情的说，唯如此，学院“一建三创”的目标才能实现，高铁学院的明天才一定会更加美好。
    党委副书记、院长戴力斌宏观上分析了近年来国家对高职教育的重视，展望了我国高铁发展的美好前景，然后回顾了学院这一年来在基础设施建设、教学改革、实训基地建设、学生技能比赛等方面取得的主要成绩。特别指出，我院与港铁合作上了新台阶，今年将有三期港铁公司的职工培训班在我院举行，双方还在探讨除线路技术培训外其他领域的培训项目并取得了共识。力斌院长在最后对全院教师提出了新的期望，要求大家要认真提高专业技能，凸显我们的办学特色；要提高项目申报水平，严格教学督查，加强师资队伍建设；要做好校园环境卫生工作，要在不断改善师生关系等方面做出新的努力。
    院党委副书记、副院长邹学琼宣读表彰决定，2015年度学院“优秀教师”、“优秀班主任”、“优秀教育工作者”及“先进班组”代表获得者佩戴大红花，身披大红功勋带分别登台领奖，共同接受全院广大师生在教师节送上的诚挚敬意和温馨祝福。
学院领导、各系部处室负责人、获奖教师、教师及学生代表等近400人参会。 （文/彭扬华 图/王界美）

党委书记刘一华讲话

院长戴力斌讲话

获表彰教师

会议现场

围绕“一建三创”目标     实施人才强院战略

（党委书记刘一华在第31个教师节表彰大会上的讲话）

尊敬的老师们、同志们：
    金色的季节，收获的九月。在这个美好的时节，我们在这里隆重集会，共同庆祝第31个教师节。在此，我谨代表学院党委，向在教学、科研、管理、服务岗位上辛勤工作的全体教职员工致以节日的祝贺！向受到表彰的优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者、先进班组表示衷心的祝贺！在他们身上集中体现了全体教职员工献身教育，甘为人梯的崇高境界，代表了广大教师任劳任怨、精心育人的可贵品质，展示了广大教师为人师表，无私奉献的可敬风范，彰显了我院蓬勃发展、欣欣向荣的生动局面。全院教职员工要以受表彰的同志为榜样，学习他们爱岗敬业，无私奉献的精神，学习他们爱校、爱生、诲人不倦的精神，要把学习先进，追赶先进化作学院“一建三创”、转型发展的强大动力。
    今年学院围绕“一建三创”目标，同心协力，开拓进取，各项工作按计划稳步推进：通过开展 “三严三实”专题教育，全面推进示范校建设，积极推进学院《章程》建设；圆满完成了今年的招生任务，在中国教育在线统计最受考生关注的湖南十大专科学校排名中我院排名全省第一名，最新统计的人气值达到31万余人次；师生参加各类竞技成绩喜人，其中，在第六届全国高等学校“斯维尔杯”建筑信息模型应用技能大赛获专科组一等奖第一名；校园建设进展顺利，在建项目中实训楼3、后勤服务中心正在交付使用，体育馆力争春节前交付使用，培训楼争取明年能够营业，综合楼将尽快设法启动；逐步启动了绿化、美化、亮化、净化工程，给师生提供一个良好的教学、生活环境；教职工待遇不断提高，职工住宅建设进展顺利。这些成绩的取得，是全院上下共同努力的结果，更是广大师生和教育工作者不辞辛劳、齐心协力共谋发展的结果，成绩归功于我们在座的每一位。
    2014年5月4日，习近平总书记在北京大学考察座谈会上曾引述原清华大学校长梅贻琦先生的话“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也”，来告诫北大师生。意思是“大学并不是因为有大楼而成为大学，而是因为有大师而被称为大学”。这深刻地诠释了名师对一所学校的重要性。广大教师是教育教学工作的主要承担者和直接实施者，提高人才培养质量，提升学院核心竞争力的历史使命责无旁贷地落在我们每一位教师身上。作为高铁学院的主人，如何立足工作岗位，为学院的发展作贡献，是我们每一位教师需要思考的问题。目前我院572名在职教职员工中只有6名教授，没有一名博士，在全国同行业有影响力的教学名师和专业领军人物也很少，这与我院现在的办学规模和知名度极不相称。严重制约了我院的发展，严重制约了我院创建卓越示范校。学院的发展要求我们拥有更多的教授、博士，拥有更多的职教名师和专业领军人物。因此，我们要围绕“一建三创”目标，实施人才强院战略。下面，我讲三点意见：
    一、树立人才强院战略思想
    人才工作是学院发展的核心问题，是头等大事。当前，学院处在新的发展阶段，实施人才强院战略，是增强学院综合实力和提升核心竞争力，创建卓越示范校的必然选择。全院上下要牢固树立人才强院思想，树立正确的“人才观”，要以学院《章程》建设和实施为契机，建立健全制度体系，增强学术权威，营造良好的学术氛围，努力降低官本位对学术发展的消极影响，引导广大教师走学术发展的路径。要通过制度建设鼓励广大教师提升学历和职称，尽快出台攻读博士学位的激励政策和申报教授职称的奖励制度，提高教师学术发展的积极性。要形成人才管理有制度，人才引进有措施，人才培养有重点，人才使用有成效的良好局面。
    二、科学制定人才工作目标
    要按照卓越示范校要求，努力建成一支讲政治，精业务，能创新，结构合理，适应学院转型发展要求的干部和师资队伍。
    原则上：坚持专、兼、聘相结合的原则，通过“精神文化留人、发展留人、适当待遇留人”等措施营造干事业氛围。
    措施上：紧紧抓住培养、吸引、用好人才这三个环节。一是要重视高层次、紧缺人才的培养，把“双师型”人才、高层次人才、紧缺人才和年轻人才的培养作为人才培养的重点，通过脱产进修、在职攻读学位、企业挂职培训等方式，形成多层次、多渠道、多形式的人才培养机制；二是“主动走出去”把好人才引进入门关等措施，使优秀人才“引得进、用得上、留得住”。
    三、主动服务教师，充分发挥教师的主体作用
    教师是人类崇高的职业，教师是学院的脊梁和希望，即便受到世间最美妙的辞藻赞扬也理所应当。教师是学院的主体，要在学院形成尊师重教的良好氛围，进一步强化“教师至上”的理念，学院各级领导干部要主动为广大教师服务，以实际行动关心教师成长，支持教师发展，改善教师生活和工作条件，努力建设一支高素质教师队伍。如此，学院“一建三创”的目标才能实现，高铁学院的明天才一定会更加美好。
    最后，祝全体教职员工节日快乐，全家幸福。