作为广铁集团指定的车务系统职工培训基地，铁道运输系始终坚持以需求为导向、以服务为宗旨，承担着管内行车、客运、货运各关键岗位干部职工的培训任务，致力于企业人才队伍的建设和提升。面对运输生产业务扩展，职工队伍结构多元化，信息传播途径多样化，生产设备现代化的现状，广铁集团进一步强化了职工培训工作的战略地位，从机构设立、制度完善、模式优化、软硬件建设等方面推进职教改革，着力构建职工教育“大培训”格局。2012年，集团正式成立职工教育处，将实现干部职工培训工作从粗放式管理转向专业化、系统化、精细化管理。为了适应新形势，铁道运输系主动对接企业需求，适时调整工作思路，为集团职教工作改革和职工队伍素质提升工程助一臂之力，受到企业的好评。
今年以来，铁道运输系共举办各类培训班35期，2.2万人天，包括货运系统的危险货物运输、装载加固、货运保价及事故处理，行车系统的技术、管理岗位、客运系统的售票、客运、乘务等培训班。在培训中，铁道运输系严格执行各项管理制度，注重培训教育创新，在进一步改进培训学风，提高培训质量方面等方面取得了实效。
“约法三章”，严格学员管理。为加强学风建设，从严治教治学，各培训班专门制定了培训纪律规定, 指定专人跟班管理，要求参训学员按时到课、不准随意旷课、请假；上课期间不准抽烟、接听手机；从端正学习态度、遵守学校规章、提高学习成效等方面与学员“约法三章”，及时向职教处和各站段职教科反馈学员学习期间的表现情况，进一步强化了教育培训期间的管理工作，引导学员把精力放在学习上。
创新形式，确保培训成效。根据职工培训规范，认真编制培训计划，精心选派优质师资，注重课堂教学的效果；积极推广视频教学、模拟教学，紧紧围绕铁路改革这一主线，灵活采取专题培训、分组研讨、学员论坛、实际训练等方式，使整个学习培训变成学员不断思考、广泛交流、互相取长补短、共同提高的过程。优化完善各岗位工种的考试题库，实行教考分离，闭卷考试，确保考试成绩与培训效果的一致性。
联系实际，力求“学用转化”。授课教师自觉地把理论联系实际贯穿到教学全过程，更加注重对铁路工作当前热点、焦点、难点问题的调研与分析，并根据新的形势和任务不断充实教学内容。参训学员也逐步养成了带着问题参训、联系实际研讨的良好学风，努力在培训中探寻运用新理论新知识破解难题的途径办法。同时定期开展学员回访，听取学员对培训课程教学管理方面的意见和建议，不断推动教学体制改革创新，改进和提升职工培训水平。
以上措施的实施，铁道运输系职工培训工作焕发出新的活力。激发了参训学员学习提高的主动性，完善了“培训—考核—使用——待遇”的一体化机制，摆脱“学与不学一个样，学好学坏一个样”的状况，培训学风显著好转，培训质量全面提高，得到了职教处、业务处室、现场站段和参训干部职工的一致好评。（文/ 冯琳玲）
