为进一步提升学校治理效能，优化经济业务服务流程，切实解决师生在经济业务办理过程中遇到的“急难愁盼”问题，2026年3月19日上午，党委委员、副校长刘凌在办公楼104会议室主持召开经济业务工作现场座谈会。会议由计划财务处组织，全校各部门负责人或主管财务负责人及报账员、全体财务人员参加座谈。

经济业务座谈会现场

与以往宣讲政策的形式不同，本次会议采用“现场提问、现场解答”的开放式办公形式，对各部门的意见现场听、现场答、现场办，旨在搭建一个跨部门沟通的“直通车”。会上，来自教学、科研、管理一线的参会代表们结合工作实际，抛出了一个又一个中肯而具体的问题。这些问题既有长期困扰办事人员的“老顽固”，也有新政策下出现的“新疑惑”。面对接踵而至的问题，由财务处、资产管理处、发展规划处、科教服务中心等经济业务归口管理部门组成的“答疑团”进行了现场回应。

刘凌指出，当前，学校正处于即将迎来更加艰巨的第二轮“双高”建设的时期，财务工作如何服务学校中心工作，将短期安排和长远规划相结合，把钱真正花在刀刃上，是我们必须共同面对和认真思考的重大课题。本次意见征集会覆盖财务运行的全链条，包括日常报销、采购招投标、合同管理、资产管理、科研经费使用等各个环节。财务处和相关职能部门要认真梳理、逐条研究本次会议收集到的意见，建立问题清单、责任清单、整改清单，能够立即解决的立行立改，需要一定时间或协调其他部门的，要制定方案、明确时限、抓紧推进，整改情况要适时向大家反馈。

会议强调，要将“过紧日子”要求落到实处，持续优化财务管理，资金管理必须更加规范，绩效导向必须更加鲜明，“业财匹配”必须更加精准。财务部门要主动靠前服务，各项目组、各部门要切实履行好主体责任，牢固树立绩效意识，财务与业务形成合力，共同交出一份满意的答卷。

此次座谈会的召开，不仅有助于疏通当前学院经济业务管理中的“堵点”和“痛点”，更增进了教学科研部门与其他职能部门之间的理解与互信。参会的一位二级学院负责人说：“这种‘面对面、听心声、解难题’的形式体现了学院‘以师生为中心’的管理理念。”下一步，各相关职能部门将把此次会议成果转化为优化制度、提升效能的实际行动，为学院高质量发展提供坚实的经济业务管理保障。（文/谢周林  图/张峥 审核/张峥 熊小蕙 何涛）